近年來，工程行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式與日益增長(zhǎng)的效率需求之間的矛盾愈發(fā)凸顯。管理難協(xié)同、結(jié)算回款難、成本難管控、人才難招、業(yè)務(wù)難找等問題，已成為制約工程行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。

深圳聚眾建設(shè)科技集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)余武文，自20世紀(jì)90年代進(jìn)入建筑工程行業(yè)以來，持續(xù)研究并探索行業(yè)的痛點(diǎn)及解決方案，參與工程項(xiàng)目超200個(gè)，總產(chǎn)值超300億元，涵蓋裝飾裝修、市政道路、綠色園林等項(xiàng)目。

經(jīng)過二十余年的沉淀與探索，余武文以數(shù)字化技術(shù)為引擎，以共享賦能為核心，為解決工程行業(yè)的痛點(diǎn)及行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了全新的解決方案，同時(shí)也為廣大有志之士提供了招商加盟、共創(chuàng)未來的絕佳機(jī)遇。

一、聚眾人工程云：數(shù)字化解決方案的引領(lǐng)者

在二十余年的工程行業(yè)從業(yè)生涯中，余武文碰到了很多行業(yè)痛點(diǎn)，其中因工程資料不齊全、不合理導(dǎo)致的結(jié)算回款難、回款少最讓他印象深刻。

傳統(tǒng)的資料管理方式，往往是在工程接近尾聲時(shí)才開始匆忙整理，導(dǎo)致資料缺失、簽字不全、影像資料無法重拍等問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程的結(jié)算進(jìn)度與回款效率。而聚眾人工程云，作為一個(gè)高度協(xié)同的目標(biāo)管理系統(tǒng)，徹底改變了這一現(xiàn)狀。

聚眾人工程云通過智能化的管理方式，實(shí)現(xiàn)了工程資料與工程進(jìn)度的同步完成。在施工過程中，商務(wù)資料、影像資料、質(zhì)量保證資料等同步收集、分類保存，確保資料的完整性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，系統(tǒng)還具備提醒功能，當(dāng)資料未同步完成時(shí)，會(huì)及時(shí)提醒資料員關(guān)注，確保資料的完整無缺。這一創(chuàng)新性的管理方式，極大提高了資料管理的效率，更為工程的順利結(jié)算提供了有力保障。

余武文表示，根據(jù)使用聚眾人工程云的過往經(jīng)驗(yàn)顯示，只要按照系統(tǒng)要求完成資料填報(bào)，就能確保在工程竣工驗(yàn)收后的3個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算書，相比以往可縮短約一年多的時(shí)間。這一顯著的效率提升，既解決了企業(yè)資金 短缺的問題，更為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了標(biāo)桿。

二、崗位六維數(shù)字化評(píng)估模型：重塑工程人評(píng)價(jià)體系

值得一提的是，聚眾人工程云不僅在資料管理上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化創(chuàng)新，更在崗位評(píng)價(jià)上推出了獨(dú)特的崗位六維數(shù)字化評(píng)估模型。該模型包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資料、言行六個(gè)維度，全面覆蓋了工程管理的各個(gè)方面。

余武文表示，“前五維（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、資料）是管事的，通過數(shù)據(jù)化的方式評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況；而第六維“言行”，則是管人的行為的，通過評(píng)價(jià)人的態(tài)度與品德，來確保工程人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德?！?

這一模型的應(yīng)用，不僅能為工程管理提供了更加科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更為人才的選拔與培養(yǎng)提供了有力支持，能夠有效解決工程人才難招的行業(yè)痛點(diǎn)。

三、共創(chuàng)數(shù)字化工程產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

聚眾人工程云平臺(tái)的定位是數(shù)字化工程全產(chǎn)業(yè)鏈共享賦能合伙創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。這一平臺(tái)的出現(xiàn)，旨在通過資源整合、資源共享的方式，推動(dòng)工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，聚眾人工程云現(xiàn)面向全社會(huì)招商加盟，誠(chéng)邀有志之士共同加入這一偉大的事業(yè)。

招商加盟的主要群體包括工程行業(yè)的從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者以及希望轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)。聚眾人工程云平臺(tái)將為這些群體提供全方位的支持與服務(wù)，包括人脈資源、知識(shí)賦能、專業(yè)培訓(xùn)等。通過平臺(tái)的賦能，加盟者可以更加輕松地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，同時(shí)也可以享受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的紅利。

具體而言，聚眾人工程云平臺(tái)將為加盟者提供以下支持：

資源共享：平臺(tái)將整合工程行業(yè)的各類資源，包括業(yè)務(wù)資源、技工資源、供應(yīng)鏈資源等，為加盟者提供全方位的資源共享服務(wù)。

專業(yè)培訓(xùn)：平臺(tái)商學(xué)院將為加盟者提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，包括工程管理、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等方面的知識(shí)，幫助加盟者提升專業(yè)素養(yǎng)與技能水平。

創(chuàng)業(yè)孵化：平臺(tái)將為有志于創(chuàng)業(yè)的加盟者提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，包括項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)分析、資金對(duì)接等，助力加盟者成功創(chuàng)業(yè)。

利益共享：平臺(tái)將采用合伙制、會(huì)員制等模式，確保加盟者能夠享受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的利益，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建共贏的目標(biāo)。

聚眾人工程云平臺(tái)的愿景是共創(chuàng)共建數(shù)字化工程產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為數(shù)字化工程產(chǎn)業(yè)鏈共享賦能合伙創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，平臺(tái)將不斷努力，推動(dòng)工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在這個(gè)過程中，聚眾人工程云平臺(tái)將秉持“利他”的原則，通過數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新，結(jié)合組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新，讓各參與者都能在數(shù)字化平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)實(shí)在在得到好處。同時(shí)，平臺(tái)也將積極整合各類資源，為加盟者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與支持。

數(shù)字化是工程行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。聚眾人工程云平臺(tái)作為數(shù)字化解決方案的引領(lǐng)者，將不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，為工程行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支持。余武文在此強(qiáng)調(diào)，“我們誠(chéng)邀廣大有志之士加入我們的行列，共同書寫數(shù)字化工程產(chǎn)業(yè)的新篇章。讓我們攜手共進(jìn)，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，以無畏的精神和不懈的努力，共創(chuàng)數(shù)字化工程產(chǎn)業(yè)的輝煌未來！”